Misschien werkt u binnen uw bedrijf al jaren op dezelfde manier, met dezelfde software, dezelfde systemen en dezelfde processen. Want waarom zou u veranderen als alles goed loopt? Maar gaat het allemaal echt zoals u wilt? Sluiten uw logistieke processen nog steeds perfect aan bij uw bedrijfsdoel? Of is het tijd voor optimalisatie?
Wij regelen het
Onze zeer ervaren projectmanagers denken graag met u mee en adviseren u. Dankzij een Business Scan, waarbij uw wensen en eisen centraal staan, ontdekt u waar u winst kunt behalen. Onze adviezen vertalen we in een helder projectplan dat we bovendien zorgvuldig uitvoeren. Groot voordeel is dat wij onafhankelijk zijn en u dus verzekerd bent van het beste advies voor u.
In zes stappen
- Inventarisatie
- Nulmeting
- Key Performance Indicatoren
- Projectplan
- Projectuitvoering
- Eindmeting en evaluatie
Hoe komen we daar?
Bij het opstellen van het projectplan, geven we onder andere antwoord op de volgende vragen:
– Waar staat u nu en waar wilt u naartoe?
– Welke problemen ervaart u?
– Welke applicaties gebruikt u en welke kunnen en/of moeten worden vervangen?
– Op welke wijze en wanneer gaan wij bepaalde applicaties vervangen?
– Voldoet de gebruikte software? Zijn er alternatieven?
– Kunnen wij zaken koppelen en/of efficiënter gebruiken?
– Kunnen wij data toegankelijk maken voor thuiswerkers en buitendienstmedewerkers?
– Welke medewerkers moeten we betrekken bij de optimalisatie?
– Wie gaan worden de key-users en krijgen een extra training?
Het resultaat
U kunt bij ons rekenen op een krachtige, goed georganiseerde uitvoering van het project. Onze projectmanagers hebben ruime ervaring en zetten zich met de volste overtuiging voor u in. Na afloop van het project zullen uw bedrijfsprocessen beter aansluiten bij uw bedrijfsdoelen. Uw operationele kosten (OPEX) en TCO zullen lager zijn en uw ROI zal versnellen.
English
Nederlands