Projectmanagement

Misschien werkt u binnen uw bedrijf al jaren op dezelfde manier, met dezelfde software, dezelfde systemen en dezelfde processen. Want waarom zou u veranderen als alles goed loopt? Maar gaat het allemaal echt zoals u wilt? Sluiten uw logistieke processen nog steeds perfect aan bij uw bedrijfsdoel? Of is het tijd voor optimalisatie?

Wij regelen het
Onze zeer ervaren projectmanagers denken graag met u mee en adviseren u. Dankzij een Business Scan, waarbij uw wensen en eisen centraal staan, ontdekt u waar u winst kunt behalen. Onze adviezen vertalen we in een helder projectplan dat we bovendien zorgvuldig uitvoeren. Groot voordeel is dat wij onafhankelijk zijn en u dus verzekerd bent van het beste advies voor u.

In zes stappen

  1. Inventarisatie
  2. Nulmeting
  3. Key Performance Indicatoren
  4. Projectplan
  5. Projectuitvoering
  6. Eindmeting en evaluatie

 

Hoe komen we daar?

Bij het opstellen van het projectplan, geven we onder andere antwoord op de volgende vragen:

–          Waar staat u nu en waar wilt u naartoe?
–          Welke problemen ervaart u?
–          Welke applicaties gebruikt u en welke kunnen en/of moeten worden vervangen?
–          Op welke wijze en wanneer gaan wij bepaalde applicaties vervangen?
–          Voldoet de gebruikte software? Zijn er alternatieven?
–          Kunnen wij zaken koppelen en/of efficiënter gebruiken?
–          Kunnen wij data toegankelijk maken voor thuiswerkers en buitendienstmedewerkers?
–          Welke medewerkers moeten we betrekken bij de optimalisatie?
–          Wie gaan worden de key-users en krijgen een extra training?


Het resultaat
U kunt bij ons rekenen op een krachtige, goed georganiseerde uitvoering van het project. Onze projectmanagers hebben ruime ervaring en zetten zich met de volste overtuiging voor u in. Na afloop van het project zullen uw bedrijfsprocessen beter aansluiten bij uw bedrijfsdoelen. Uw operationele kosten (OPEX) en TCO zullen lager zijn en uw ROI zal versnellen.